为做好公司的管理工作，明确2014年度工作目标，对年度重点工作进行规划和部署，并对公司管理人员进行聘任，切实提高各部门的工作质量和效益。2014年2月16日下午，集团公司在会议室召开2014年度工作会议，公司总部全体人员参加会议。

会上，首先由常务副总裁宣读《关于设立行政管理部和人力资源部的通知》和《公司管理人员的聘任通知》，同时由卢董事长及卢总裁分别为公司管理人员颁发聘任证书，并给与鼓励。接下来，邱常务就集团公司2014年度工作目标和各部门的责任分工进行了详细分解，希望新的挑战和考验将促使公司每位员工不断创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，希望全体员工秉承“百折不挠、开拓创新”的磊鑫精神，以新的举措努力实现新的工作目标。

会上，卢总裁指出，新的一年公司进行了适当的机构改革和人事调整，是为了进一步提高公司整体的管理水平。公司各部门要按本年度的工作目标和责任分工，全力全速地向前推动。各项重点工作的主要责任人和分管领导，必须切实负起牵头的责任，亲历亲为，全力以赴抓细化、抓具体、抓推进，相关人员要按照分工精心组织实施。今年，公司将建立各种激励机制及更多更好的平台，进一步鼓励想干、肯干、能干、敢干的员工。让大家以无比饱满的激情致力发展，以坚定的信心锐意进取，以积极的态度回应挑战。

卢董事长就2014年工作目标提出建议，希望各工作目标的负责人及分管领导要做好工作规划，起好带头作用，引领下属更好的发展，力求高质量、高效率的完成目标。最后，集团卢顾问也表示希望磊鑫大班子成员能抱着对负责的态度拧成一股绳,树立好我们的团队精神，切实加强对2014年工作会议精神的贯彻落实，坚定信心、乘势而上，努力开创集团公司做强做优的新局面。