2014年11年25日下午，公司召开工程质量安全暨相关文件解读会，会议由何副总裁主持，邱常务副总裁、叶总工、工程部、质安部及各工程项目部负责人等60多人出席会议。

会上，工程管理部、质量安全部分别对《建筑工程施工转包违法分包等违法行为查处管理办法》、《福建省施工企业信用综合评价（企业合同履行行为）及（企业通常行为）评价表》、《福建省施工企业信用综合评价体系企业质量安全文明施工行为评价表》、《工程质量治理两年行动方案》、《关于开展项目部无欠薪项目部活动的要求》进行全面解读，并部署下阶段工作，要求各项目部加强学习、认真领会文件精神，全面贯彻落实、执行，抓紧对存在问题的整改。何副总裁提出目前建筑市场形势较为混乱，我司要按照上级要求认真规范建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全，禁止违法转包、分包。对各项目民工工资的发放加强管理，防止拖欠农民工工资。针对住建部和省厅下发的各项文件，要求各项目部要从思想上高度重视，认真贯彻和执行相关文件。

邱常务副总裁对此次的会议进行总结，他指出此次治理行动的重点在项目，各项目要根据文件精神做好自检，工程部要深入一线加强工作指导，质安部应加强检查力度，提高工程质量，保障工程建设的顺利实施。按照上级要求做好各项工作的进一步规范，保证企业信用综合评价体系的顺利实施，不断提高公司的市场竞争力。