为积极应对当前建筑行业下行挑战，提升团队工作效能与协同合力，近日，集团向各部门、事业部发出《关于开展部门工作回顾及工作提升的倡议书》，号召全员系统总结过去、科学规划未来。倡议一经发出，集团各部门迅速响应，纷纷组织召开会议，全面启动2025年度工作回顾与未来工作计划部署。

在各分管副总裁牵头组织下，各部门利用周例会、茶话会等多种形式，搭建起开放轻松的交流平台。活动中，员工围绕个人及团队年度工作表现、成果与不足进行深入回顾。大家不仅客观剖析了工作不足、效率瓶颈及协作障碍等问题，也积极总结了过去一年的成功经验，为后续工作提供参考依据。通过坦诚交流与集体讨论，各部门也进一步明确了改进方向与提升路径，制定了2026年的工作计划。

下一阶段，集团将继续深化工作复盘与规划机制，推动个人与组织在反思中进步、在规划中前行，共同谱写高质量发展新篇章。