2月9日下午，福建磊鑫集团召开2025年度目标总结暨战略议题半年执行情况汇报会。集团高层领导、各部门及分（子）公司负责人现场参会。会议同时进行线上直播，覆盖全体职工。

 一、各部门全面汇报年度目标完成情况  

会上，各部门围绕2025年度工作目标，系统汇报了工作完成情况。汇报内容实事求是、数据详实，既展示了过去一年取得的成绩，也客观分析了当前面临的挑战与不足，为后续工作优化明确了方向。

二、战略议题执行部门汇报半年进展  

针对年中工作会议提出的战略议题，各分管领导围绕市场拓展模式创新、项目管理精细化、财务管理优化、全面降本增效、人才梯队建设等议题，详细汇报了半年来取得的阶段性成果、存在的问题及下一步工作计划，展现了集团在战略落地方面的系统推进与务实作风。

三、集团总裁卢荣智讲话  

集团总裁卢荣智在听取汇报后做了讲话。他要求集团上下紧紧围绕“行稳、筑远”的总纲领，以刮骨疗伤的勇气解决“稳”的隐患，以开拓创新的智慧谋划“远”的蓝图。卢总裁表示，全体人员要沉下心来，精打细算，夯实基础；抬起头来，坚定信心，谋划未来，为企业赢得一个更加广阔、更加有竞争力的未来！

四、集团党委书记、董事长卢荣兴总结发言  

集团党委书记、董事长卢荣兴以“收好关，启新程”为主题作总结发言。他表示，全体磊鑫人既要脚踏实地、善作善成，确保全年工作圆满收官；更要仰望星空、谋定而动，为2026年乃至企业更长远的健康发展奠定坚实基础。

本次2025年度目标总结暨战略议题半年执行情况汇报会系统梳理了集团2025年度目标完成情况与战略议题执行进展，为集团2026年工作开展明确了方向和重点。集团将继续围绕年度目标与战略规划，强化执行、攻坚克难，推动企业持续健康高质量发展。