4月2日下午，福建磊鑫集团召开了2025年第一季度工作会议。会议全面总结第一季度重点工作成果，部署第二季度核心任务。集团公司中高管理层及相关人员参加会议。

【部门汇报：工作开展显成效】

会上，市场开发部、工程管理部、安全管理部等17个部门的汇报人依次上台，就第一季度的工作开展情况进行了重点汇报，同时对工作中存在的问题和困难进行了剖析，制定第二季度工作计划。

【总裁部署：强调工作定基调】

在听取了各部门的汇报后，总裁卢荣智发表了讲话。他首先对各部门在第一季度取得的成绩表示了肯定，并感谢全体员工的辛勤付出。卢总裁强调，当前建筑行业竞争激烈，市场环境复杂多变，集团必须以更高的标准、更严的要求、更实的作风，推动企业高质量发展。他要求各部门在第二季度工作中，要以目标为导向，强化责任落实，加强协作配合，确保各项工作任务顺利完成，为集团全年目标的实现奠定坚实基础。

【董事长定调：战略引领指方向】

最后，党委书记、董事长卢荣兴进行了总结发言。他首先对各部门第一季度的工作成果进行了全面的点评，充分肯定了各部门在工作中取得的成绩，同时也实事求是地指出了工作中存在的问题与不足，并结合当前复杂多变的市场形势，详细阐述了公司所面临的机遇与挑战。在对第二季度的工作进行部署时，卢董事长提出了“五个力”的工作重点，即“提升高层领导的决策力”“激发中层领导的执行力”“凝聚顾问团队的专业力”“激活基层员工的创造力”“锤炼项目一线的战斗力”。

集团上下将紧密围绕会议提出的各项要求和工作重点，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力以赴投入到第二季度的各项工作中，齐心协力、攻坚克难，用实干书写集团高质量发展的新篇章。