7月20日—22日，福建磊鑫集团2023年中工作会议暨战略研讨会顺利召开。会议多维度分析上半年经营情况，全方位总结年度目标工作落实，就下半年重点工作进行部署。同时，通过两天封闭式的战略研讨会，积极查找经营管理中的热点、难点问题，进行专项研讨，全力攻破工作中长期存在、未能有效解决的“疑难杂症”。

工作报告：成绩与问题并存

20日上午，集团公司总裁卢荣智首先做了半年度工作报告。2023年是集团公司第三个三年战略目标的关键之年，在集团公司党委、董事会的正确领导下，公司上下认真贯彻落实上级决策部署，凝心聚智、克难攻坚、提质增效，为实现新的三年战略目标做出成绩。

磊鑫成功获批“建筑工程施工总承包特级”资质、优质工程、标化工地申报工作稳步推进、税务策划工作稳步推行、合同风控工作不断提升、绿色建材园完成一期项目厂房主体封顶……卢总裁在报告中对公司2023上半年以来的工作亮点进行了总结，并对工作中存在的问题进行了说明，就2023下半年工作重点做了部署 。

随后，各部门经理也就各自的年度工作目标执行情况进行了总结、分析和安排，表明了态度、下定了决心。

卢董总结：找准问题、认清形势、迎接挑战

会议最后，集团党委书记、董事长卢荣兴做了总结。他指出，磊鑫升特标志着磊鑫具备了一流的施工水平、资信能力、履约能力和对“高、新、特、难”等复杂工程的承揽能力，为进军更广阔、更高端、全领域的市场提供了强有力的支撑。

未来，我们要做到：一是聚力强化市场开拓，全力以赴“稳增长”；二是聚力项目创先争优，全力以赴“谋创新”；三是要聚力人才引育，全力以赴“助发展”；四是聚力提高风控能力，全力以赴“防风险”；五是聚力强化党建引领，全力以赴“强党建”。

千帆共进，奋勇者当先。卢董事长希望全体磊鑫的同仁们下半年要竖牢“敢打仗、善打仗、打硬仗、打巧仗”的思想准备和工作准备，紧紧咬住全年目标任务不放松，扛起使命、压实责任、鼓足干劲，打好打赢下半场，为特级磊鑫再赋能。

战略研讨：聚力交流，融合突破

20日下午，紧接着召开了福建磊鑫集团2021年战略研讨会决议执行情况汇报会。通过汇报，检验了2021年战略研讨会决议执行情况，进一步提升决议执行质量。会议对执行工作优秀的决议事项进行了表彰。

自此，福建磊鑫集团2023年中工作会议暨战略研讨会完满结束。此次会议是磊鑫集团晋升施工总承包特级资质之际、创立20周年前夕召开的一次鼓舞士气、调整步伐、加快产业延伸的重要会议。对于激励和动员全体磊鑫人，同心协力、砥砺奋进、协同发展具有十分重大的意义。接下来，集团公司将紧紧围绕董事长卢荣兴提出的“赋能”关键词，坚持一家人、一颗“鑫”、一股劲，凝聚起奋楫前行的强大合力，努力推动公司高质量发展实现新跨越。