8月6日—8日，集团公司在厦门总部召开福建磊鑫集团2020年中工作会议暨战略研讨会。会议认真总结了2020年上半年集团公司在疫情下的经营、发展情况、年度目标完成情况，就下半年各项重要工作进行了部署。同时，通过两天的封闭式战略研讨会，积极查找经营管理中的热点、难点问题，进行专项研讨，全力攻破工作中长期存在、未能有效解决的“疑难杂症”。

置身新局和变局，面临新机与危机，重任在肩、使命在前，磊鑫人下半年将如何领会，如何贯彻，如何付诸实践，让我们聚焦集团公司2020年中工作会议暨战略研讨会！

工作报告：勠力同鑫展风采

6日上午，集团公司2020年中工作会议如期召开。集团公司邱国镖常务副总裁首先做了半年度工作报告。2020庚子年，注定是不平凡的一年。一方面，新冠疫情、洪水、干旱、蝗灾此起彼伏；另一方面，国家关于建筑行业的政策不断推陈出新，市场风云变幻。在这充满挑战的外部环境中，集团公司勠力同心，不等不靠、主动出击，用一份份令人满意的答卷，来证明磊鑫人的团结、拼搏、担当与勇敢。

上半年，集团公司取得了一系列优异的成绩：中标额实现了逆市飘红，增长成绩喜人；快速的施工组织和到位的防疫工作得到省、泉州市、石狮市各级领导的一致肯定；企业信用分工作取得质的飞越；启动磊鑫省级技术中心申报工作，并通过厦门市建设局的核查后报送省住建厅……邱副总裁在报告中对企业2020上半年以来的工作亮点进行了全面的总结，对工作中存在的问题进行了说明，就2020下半年工作重点做了部署。

随后，各责任部门就各自的年度工作目标执行情况进行了总结、分析和安排，表明了态度、下定了决心；各分管领导也做了简明扼要的补充，一针见血，颇有见地。

卢总讲话：乘风破浪砥砺行

卢总裁认真听取了各个部门的汇报后，发表了重要讲话。卢总裁首先对辛勤耕耘和无私付出的企业中高层管理致上最诚挚的感谢。正是有一群志同道合的合作伙伴共同拼搏努力，十几年来，集团公司品牌知名度才能不断提升，工程质量才能不断提高，年度中标额才能不断增加。

卢总裁强调，留住人才、培养人才依然是企业的重中之重；行政部必须加强专业水平，为其他部门提供良好的后勤保障；工程部要继续深化精细化管理，把合适的人放在合适的位置；财务部也要提高工作效率，加强执行力度。他说，集团公司未来要继续站在行业前沿，一定要做好基础工作，只有打牢基础，坚定不移，才能乘风破浪，砥砺前行。

卢董总结：奋斗当下再筑梦

随后，卢董事长也做了重要总结。他指出，集团公司要提升核心竞争力，打造行业标杆，成为中国最值得尊敬的民营建筑企业。这些目标的实现，说一千道一万总结就一句话——奋斗当下。唯有奋斗正当下，方可书写磊鑫新魅力！

第一，加大人才培养和储备，对核心人才要鼓励、表扬，加以重视，加以保护；第二，加大信用分评价体系的投入力度，加强对各类奖项的争取工作；第三，稳固地拓展市场，在加强现有各区域的市场开拓外，加大对大湾区市场的深入；第四，继续深化项目精细化管理，完善项目人才培养机制；第五，加强施工现场安全隐患排查和人员宣教，保证生产安全；第六，进一步强化与大型央国企、金融机构的合作平台建设；第七，全力协作，通过磊鑫省级技术中心评审，进一步强化项目创优、科技创新工作；第八，加大力度做好应收款回收工作，降低公司、项目财务成本。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。会议最后，卢董事长发出了号召。他表示，距离年底仅剩5个月，使命在肩不容懈怠，重任在前必须担当，众心在望唯有奋斗。今天的会议过后，集团公司上下都要立即开启“攻坚冲刺”模式，进入“冲锋作战”状态，勠力同心，乘风破浪，奋斗当下。坚持疫情防控不松懈，企业发展不动摇，圆满完成全面各项工作目标任务，为第二个三年战略规划的收官之年提前打下最牢固的基础。

工作会议结束后，6日下午，集团公司紧接着召开了2020年中战略研讨会。13个议题，2天的时间，2个会场，33个中高层管理人员，分散2个会场，认真研究每一个议题，剖析每一个时下集团公司遇到的问题与难点。能解决的议题当场拍板，不能解决的议题也集思广益，做好记录，另定时间研究讨论。最后，通过全体参会人员打分，本次战略研讨会还评选出了优秀议题。

自此，福建磊鑫集团2020年中工作会议暨战略研讨会完满结束。