为加强公司工程项目管理，做好2016年工程管理工作部署，确保本年度工程安全、质量、进度、效益等目标的实现，集团公司于2月27日，召开2016年度工程工作会议。公司高层、工程管理部、总工办、质量安全部及项目负责人、管理人员参加了会议。

本次会议作为一年一度的工程工作重要会议，目的在于总结过去一年的工作，围绕集团公司三年战略目标，部署2016年的工作计划，确保开局之年起好步、开好头。会议围绕“项目精细化管理”这个主题，对建筑施工企业营改增、工程项目成本核算、产值统计等财务工作流程进行重点讲解，对集团公司三年战略目标、部门年度工作计划进行详细解读和部署。会议上各高层领导、部门负责人及项目负责人纷纷就自己工作目标提出实施意见、交流经验。卢总裁指出，公司发展离不开团队建设，只有众人拧成一股绳，朝着同一个方向努力，才能够完成公司的既定目标，实现磊鑫的腾飞愿景，他激励全体员工要有敢于付出的精神，敢作敢当，勇于拼搏，勤于努力。

   本次会议总结了过去一年里的成绩和不足，为集团公司工程领域的未来发展指明方向，大大鼓舞了员工的士气，为集团今后的快速发展奠定了坚实的基础。我们有理由相信，集团公司工程部全体人员都将以更加旺盛的斗志、更加坚定的信念在新的一年里谱写出更辉煌的篇章。